月20日，鞍勤、溫泉、公服三集團(tuán)召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)分析會，會議認(rèn)真貫徹市委市政府決策部署，全面落實市國資委工作要求，通報集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營運行情況，研究部署二季度重點工作。三集團(tuán)黨委書記、董事長王銘輝出席會議并講話，集團(tuán)董事長助理趙鑫作一季度運營分析總結(jié)。溫泉集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理梁擎、公服集團(tuán)副總經(jīng)理李杰林、溫泉集團(tuán)副總經(jīng)理楊小朋、鞍勤集團(tuán)工會主席英曉穎、公服集團(tuán)總經(jīng)理助理逯勇、集團(tuán)合規(guī)管理總監(jiān)王洪飛出席會議。
會議指出，一季度以來，鞍勤、溫泉、公服三集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，落實遼寧省全面振興新突破三年行動部署，推動提升主業(yè)發(fā)展水平，不斷強(qiáng)化底線思維，“一利五率”季度指標(biāo)實現(xiàn)，開局起步呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢。會上，集團(tuán)重點子企業(yè)及各職能中心分別進(jìn)行一季度工作報告，從加強(qiáng)黨建融合業(yè)務(wù)力度、強(qiáng)化源頭管控降本增效、加快落實全面振興新突破、持續(xù)深化改革創(chuàng)新、進(jìn)一步提升企業(yè)治理水平、堅持市場化業(yè)務(wù)拓展六個方面總結(jié)了三集團(tuán)一季度運營及管控情況，通報了一季度經(jīng)濟(jì)運行中發(fā)現(xiàn)的問題，對預(yù)算目標(biāo)落實、雙向績效考核、現(xiàn)金流管理、合規(guī)管理四個方面工作提出了具體要求。會議要求，三集團(tuán)經(jīng)營管理工作須以“做有利潤的收入、有現(xiàn)金流的利潤”為基本原則，要主動在市場環(huán)境的不確定性中尋找確定因素，壓實責(zé)任、堅定目標(biāo)、奮力向前，全力完成既定目標(biāo)任務(wù)。同時集團(tuán)各職能中心要圍繞全面預(yù)算管理機(jī)制，嚴(yán)格履行垂直管控工作，進(jìn)一步提升三集團(tuán)組織管理效能及企業(yè)發(fā)展盈利能力。三集團(tuán)七家重點子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各職能中心負(fù)責(zé)人參加會議。
